Bocah Emas California - Nicholas Woodman

Nalika isih enom, dheweke ketagihan kanggo surfing lan main startup, sing ora nggawa sukses. Dheweke dudu kulawarga sing mlarat, mula nalika butuh dhuwit kanggo bisnis, dheweke mung marani ibu lan bapake. Iku ora ngganti kasunyatan sing idea inti wis salawas-lawase ngganti cara olahraga lan kabeh aktivitas liyane.

Dheweke lair ing Silicon Valley. Ibune yaiku Concepción Socarras lan bapake yaiku Dean Woodman, sawijining bankir investasi ing bank Robertson Stevens sing menehi dhukungan. Ibune Nicholas pegatan karo bapake lan nikah maneh karo Irwin Federman, salah sawijining wakil pangareping perusahaan investasi US Venture Partners.

RINGKASAN: Nicholas Woodman

Tanggal lan panggonan lair: 24 Juni 1975, Menlo Park (California, USA).

Address: Woodside (California, AS)

Kabangsan: american

Status kulawarga: nikah, anak telu

rejeki: $1,06 milyar (kanggo September 2016)

Wong kontak: [email dilindhungi]

Pendidikan: sekolah menengah - Sekolah Menlo; Universitas California, San Diego

Pengalaman: pangadeg lan kepala GoPro (saka 2002 nganti saiki)

Minat: surfing, sailing

Idola kita tuwuh ing jagad sing diimpiake dening akeh panemu lan pengusaha teknologi. Nanging, ora bisa diarani yen dheweke mung nggunakake jabatane. Sanajan mesthi luwih gampang kanggo dheweke tinimbang wong liya, kudu diakoni yen dheweke dhewe nuduhake - lan isih nuduhake - semangat wirausaha sing kuwat. Dadi remaja dheweke adol kaos, mundhakaken dhuwit kanggo klub surfing amarga saka umur dini, Papan lan ombak padha passion paling gedhe.

Sawise lulus saka UC San Diego ing 1997, dheweke mutusake kanggo nyoba tangane ing industri internet. Sing pisanan sing didegake yaiku Situs web EmpowerAll.comsing ngedol barang elektronik, ngisi komisi kira-kira rong dolar. Kapindho Funbug, spesialisasine ing game lan marketing, menehi pangguna kesempatan kanggo menang dhuwit.

Woh-wohan saka lelungan selancar

Ora ana perusahaan sing sukses. A little gelo dening iki, Woodman mutusaké kanggo njaluk adoh saka California hustle lan bustle. Dheweke lelungan ing Australia lan Indonesia. Nalika njelajah ombak segara, dheweke ngrekam katrampilane ing kamera 35mm sing dipasang ing lengen kanthi pita elastis kanggo nuduhake kulawargane mengko. Kanggo penggemar film kaya dheweke, iki mbuktekake tugas sing angel banget, lan peralatan profesional larang banget. Nanging, langkah demi langkah, iki nyebabake Nicholas Gagasan webcam GoPro. Ide pisanan sing teka ing pikirane yaiku tali sing nempelake kamera ing awak, sing nggawe trep kanggo njupuk foto lan njupuk video tanpa bantuan tangan.

Woodman lan calon bojone, Jill, entuk dhuwit pisanan kanggo miwiti bisnis kanthi adol kalung cangkang sing sadurunge dituku ing Bali. Nick uga didhukung dening ibune. Kaping pisanan, kanthi ngutangi 35. dolar, lan banjur menehi adoh, karo kang bisa nggawe nyudo kanggo model eksperimen kamera. Bapake Nick nyilihake 200 XNUMX. dolar.

Iki carane konsep kamera GoPro dibentuk ing taun 2002. Piranti pisanan adhedhasar kamera film 35mm. Pangguna nyandhang ing bangkekan. Ing tahap wiwitan, produk kasebut ngalami sawetara modifikasi supaya pungkasane dadi barang sing inovatif ing pasar. Woodman dhewe wis nyoba migunani ing pirang-pirang lapangan lan disiplin. Dheweke wis kerja minangka tester GoPro, antara liya, kanggo mobil sing kacepetan nganti 200 km / jam.

Wiwitane, webcam Woodman didol ing toko selancar. Nanging, Nick dhewe isih nggarap, nyaring desain. Ing patang taun, GoPro wis tuwuh dadi wolung karyawan. Dheweke nampa kontrak gedhe pisanan ing taun 2004, nalika perusahaan Jepang mrentah XNUMX kamera kanggo acara olahraga.

Wiwit saiki dodolan kaping pindho saben taun. Perusahaane Nika entuk 2004 ewu ing taun 150. dolar, lan ing taun - 350 ewu. Ing taun 2005, model kultus muncul Pahlawan GoPro. Direkam ing resolusi 320 x 240 ing 10 fps (-fps). Hasile film slow motion. Dawane maksimal 10 detik, lan memori internal 32 MB. Kanggo mbandhingake, kita nampilake data model paling anyar, sing muncul ing pasar ing Oktober 2016. GoPro Pahlawan 5 Ireng bisa ngrekam ing resolusi 4K ing 30 fps utawa Full HD (1920 x 1080p) ing 120 fps. Nduwe fungsi rekaman kertu MicroSD sing bisa nyimpen data kaping sewu. Kajaba iku, pabrikan wis ngurus: ngrekam ing format RAW, mode stabilisasi gambar maju, layar tutul, kontrol swara, GPS, wektu operasi kaping pirang-pirang luwih suwe tinimbang sadurunge. Ana uga awan lan aplikasi kanggo nuduhake video kanthi gampang karo wong liya, lsp.

Ing Mei 2011, GoPro entuk dhuwit saka investor teknologi - $ 88 yuta, kalebu. saka Riverwood Capital utawa Steamboat Ventures. Ing taun 2012, Nick adol nganti 2,3 yuta kamera GoPro. Ing taun sing padha, pabrikan Taiwan Foxconn mlebu kontrak karo dheweke, entuk 8,88% saham ing Woodman Labs sing regane 200 yuta euro. Akibaté, regane perusahaan mundhak dadi $ 2,25 milyar. Nikolai tau ngomong kanthi sombong babagan produk sing diciptakake: "GoPro dudu perusahaan kamera. GoPro minangka perusahaan sing nawakake ngumpulake pengalaman..

Nicholas Woodman nganggo papan putih lan kamera GoPro

Ing 2013, bisnis Woodman entuk $986 yuta. Ing wulan Juni 2014 GoPro sukses banget dadi umum. Perusahaan iki didegaké setengah taun sawisé. kerjasama karo NHL. Panggunaan webcam sajrone game liga hoki sing paling penting ing donya nggawa siaran pertandhingan menyang tingkat visual anyar. Ing Januari 2016, GoPro gabung karo Aplikasi Periscopesupaya pangguna bisa seneng streaming video langsung.

Iku kabeh muni kaya dongeng, ta? Nanging, akhir-akhir iki, awan ireng nglayang ing perusahaan Woodman, sing ora meh padha karo dongeng.

Apa produk apik banget?

Ing musim gugur 2016, dadi dikenal Karma minangka drone GoPro pisanan - ditarik saka Advertisement. Sawetara unit 2500 sing didol ngalami mundhut daya dadakan sajrone penerbangan, miturut pratelan kasebut. Minangka asil saka acara kasebut (sajrone, kudu ditambahake, ora ana kedadeyan sing ngancam kesehatan utawa properti), GoPro mutusake kanggo mbatalake produk kasebut saka pasar lan ngasilake dhuwit menyang kabeh pamilik piranti kasebut. Pangguna karma bisa nglaporake ing papan tuku, mbalekake peralatan lan mbalekake dhuwit.

Nicholas Woodman nulis ing pratelan: "Keamanan minangka prioritas kita. Sawetara pangguna Karma wis nglaporake kedadeyan kelangan daya nalika nggunakake peralatan kasebut. Kita nggawe keputusan kanthi cepet kanggo bali lan mbalekake tuku. Kita kerja kanggo ngrampungake masalah kasebut."

Nanging, masalah drone mung minangka pukulan liyane ing sawetara acara apes sing wis pirang-pirang wulan. Wis ing pungkasan taun 2015, regane GoPro ing pasar saham mudhun nganti tingkat paling murah. Wiwit debut perusahaan ing bursa saham ing Agustus 2014, saham wis suda nganti 89%. Kasugihan Woodman dhewe, nganti saiki kira-kira luwih saka $ 2 milyar, wis setengah.

Nicholas Woodman sajrone presentasi drone Karma

Ing kuartal kaping papat 2015, GoPro mundhut $ 34,5 yuta. Penjualan mudhun banget ing pungkasan taun, nalika dodolan Natal - webcam ana ing rak toko. Lan kita ngomong babagan periode sing biasane tegese panen kanggo produsen gadget lan elektronik. Penjualan mudhun 31% saka taun sadurunge. Perusahaan kepeksa PHK 7% karyawane.

Akeh ahli ngomong perusahaan Woodman wis dadi korban suksese dhewe. webcam kang kualitas dhuwur lan padha mung ora break. Ing wektu sing padha, generasi sabanjure produk kasebut ora menehi paramèter sing luwih apik utawa terobosan teknologi. Dasar pelanggan sing setya lan puas, sing, tanpa exaggeration, malah bisa diarani penggemar, wis mandheg tuwuh. Akeh penggemar olahraga ekstrim sing wis tuku produk GoPro, duwe lan nggunakake. Ora ana sing anyar.

Wayahe kaping pindho Rega kanggo produk GoPro. Mungkin ora ana klien anyar amarga dhuwur banget? Kualitas biaya dhuwit, iki bisa dingerteni, nanging kita kudu ngakoni manawa ora saben wong, umpamane, nggunakake kamera ing jero banyu 30 meter. Umume para panuku bakal nggunakake ing lokasi sing kurang ekstrem. Dadi, nalika milih mbuwang $XNUMX ing GoPro lan mung $XNUMX kanggo model pihak katelu, panuku bakal milih produk sing luwih murah sing uga bakal nyukupi pangarepan dhasar.

Masalah liyane kanggo GoPro yaiku peningkatan kualitas kamera ing smartphone. Akeh sing malah anti banyu. Lan yen kualitase tetep padha, kenapa nggawa rong piranti ing kanthong sampeyan yen siji wis cukup? Mangkono, piranti GoPro kanthi kinerja dhuwur bisa uga nuduhake nasibe akeh piranti foto lan video digital liyane sing mung ora perlu.

Woodman nerangake manawa GoPros wis dadi piranti sing digunakake ing pasar khusus. Niche wis dikuasai lan ora nyerep piranti liyane ing skala sing dikarepake para pemegang saham. Dheweke pengin webcam dadi luwih gampang digunakake, sing mesthine nggedhekake pamirsa. Penjualan uga kudu saya apik amarga investasi sing ana gandhengane karo drone…

Cruise ing banyu sing ora dingerteni

Kangge, ing Desember 2015, nalika pratandha pisanan masalah katon ing GoPro, Nikolai dhawuh yacht papat tingkat Dawane 54,86 m, rega 35-40 yuta dolar. Prau kasebut, amarga bakal dipasrahake menyang Woodman ing 2017, bakal nampilake jacuzzi, platform siram lan teras srengenge, antara liya. Inggih, dheweke mung bisa pengin yen dheweke njupuk pesenan, dheweke isih bisa mbayar ...