Kerja ing kadohan

Pandemi wis meksa mayuta-yuta wong kerja saka omah. Akeh sing bakal bali menyang pakaryane, nanging iki bakal dadi kantor sing beda. Yen dheweke bali, sayangé, krisis ekonomi uga ateges PHK. Apa wae, owah-owahan gedhe bakal teka.

Ing ngendi ana pena, bisa uga ora ana maneh. Lawang geser otomatis bisa uga luwih umum tinimbang saiki. Tinimbang tombol elevator, ana printah swara. Sawise tekan ing papan kerja, bisa uga ana papan sing luwih akeh tinimbang sadurunge. Nang endi wae ana luwih sithik barang, aksesoris, dekorasi, kertas, rak.

Lan mung owah-owahan sing sampeyan deleng. Kurang katon ing kantor pasca-coronavirus bakal luwih kerep ngresiki, ana ing ngendi-endi agen antibakteri ing kain lan bahan, sistem ventilasi ekstensif, lan malah nggunakake lampu ultraviolet kanggo mateni kuman ing wayah wengi.

Eksekutif luwih ndhukung kerja jarak jauh

Akeh owah-owahan sing diantisipasi kanggo desain lan organisasi kantor sing bener-bener nyepetake proses sing katon sadurunge pandemi. Iki ditrapake utamane kanggo nyuda kapadhetan karyawan ing kantor lan gerakane wong sing ora penting kanggo kerja ing omah (1). Telepraka wis suwe berkembang. Saiki bakal ana owah-owahan kuantitatif, lan saben wong sing bisa nindakake pakaryan saka omah tanpa ngrusak karya perusahaan ora bakal ditrima kaya sadurunge, nanging malah diwanti-wanti. kanggo karya remot.

Miturut laporan riset MIT sing dirilis ing April 2020, 34 persen. Wong Amerika sing sadurunge lungo nglaporake kerja saka omah ing minggu pertama April amarga wabah koronavirus (deleng uga:).

Panaliten liyane dening peneliti ing Universitas Chicago nuduhake yen angka iki luwih umum nggambarake persentase buruh kantor sing bisa sukses adoh saka kantor. Nanging, sadurunge pandemi, jumlah wong sing kerja jarak jauh ing AS tetep ana ing kisaran persentase siji digit. Udakara 4 persen. Tenaga kerja AS wis kerja saka omah paling ora setengah wektu kerjane. Tarif kasebut saiki wis skyrocketed, lan kemungkinan akeh wong Amerika sing kerja saka omah nalika pandemi bakal terus ditindakake sawise pandemi rampung.

"Sawise nyoba, dheweke pengin terus maju," ujare Kate Lister, presiden Global Workplace Analytics, perusahaan konsultasi sing wis nliti babagan cara kerja dadi model remot, marang majalah sapi. Panjenenganipun prédhiksi sing ing sawetara taun 30 persen. Amerika bakal kerja saka omah pirang-pirang dina seminggu. Lister nambahake manawa karyawan butuh luwih fleksibel kanggo ngimbangi karya lan urip pribadi. Ing sisih liya, koronavirus wis nggawe majikane ndeleng kanthi luwih apik, utamane amarga dheweke kudu kerja ing omah sajrone sawetara wulan kepungkur. Skeptisisme manajemen marang jinis karya kasebut wis suda banget.

Mesthi, iki luwih saka apa sing dikarepake para majikan lan karyawan. Dampak Ekonomi Pandemi padha kamungkinan kanggo meksa akeh juragan kanggo Cut biaya. Nyewa ruang kantor mesthi dadi barang sing serius ing dhaptar. Ngidini karyawan bisa kerja saka omah minangka keputusan sing kurang nglarani tinimbang PHK. Kajaba iku, kabutuhan kerja ing omah sing disebabake dening pandemi uga meksa akeh majikan lan buruh nandur modal, kadhangkala jumlah sing signifikan, ing teknologi anyar, kayata langganan konferensi video, uga peralatan anyar.

Mesthine, perusahaan sing kerja jarak jauh, tim seluler lan distribusi ora dadi sing pertama, lan utamane ing sektor teknologi tinggi, umpamane, perusahaan IT, wis ngatasi tantangan anyar sing luwih apik, amarga nyatane dheweke wis suwe ngoperasikake. model sing perusahaan liyane isih kudu asimilasi lan jinak amarga pandemi.

aturan sikil enem

Nanging, ora kabeh bisa dikirim menyang omah. Khas ing donya maju saiki, karya kantor mbokmenawa isih perlu. Kaya sing wis kasebut ing wiwitan, krisis koronavirus mesthi bakal ngganti tampilan lan organisasi kantor lan cara kerja kantor.

Kaping pisanan, model ruang terbuka sing disebut (2), yaiku. kantor ngendi akeh wong bisa ing kamar padha, kadhangkala karo Kapadhetan dhuwur. Pemisahan, sing asring ditemokake ing susunan kantor kasebut, mesthi ora cukup saka sudut pandang postulat insulasi termal. Bisa uga syarat kanggo njaga jarak ing papan sing terbatas bakal nyebabake owah-owahan ing mode operasi lan aturan kanggo ngakoni sawetara wong menyang papan kasebut.

Pancen angel mbayangno manawa perusahaan bakal gampang nolak ide ekonomi kasebut saka sudut pandange. Mungkin mung tinimbang manggonke tabel ngelawan saben liyane utawa jejere saben liyane, karyawan bakal nyoba kanggo ngatur mburi kanggo saben liyane, sijine tabel ing kadohan luwih. Kamar konferensi cenderung duwe kursi sing luwih sithik, uga kamar liyane sing ngumpul.

Kanggo ngrampungake macem-macem syarat sing bertentangan lan uga peraturan, dheweke bisa uga pengin nyewa papan luwih akeh tinimbang sadurunge, sing bakal nyebabake booming ing pasar real estate komersial. Sapa ngerti? Kangge, ana konsep Komplek kanggo ngrampungake masalah sing disebut. social distancing ing kantorh.

Salah sijine yaiku sistem sing dikembangake dening Cushman & Wakefield, sing nyedhiyakake layanan ing bidang desain lan pangembangan real estate komersial. Dheweke nyebat konsep "kantor enem kaki". Enem kaki persis 1,83 meter., nanging dibunderaké, kita bisa nganggep manawa standar iki cocog karo aturan rong meter sing umum ing negara kita sajrone pandemi. Cushman & Wakefield wis ngembangake sistem sing komprehensif kanggo njaga jarak kasebut ing macem-macem kahanan lan aspek manajemen kantor (3).

3. Lingkaran safety ing "kantor enem kaki"

Saliyane reorganisasi, reshuffling lan mulang wong aturan anyar, kabeh limo solusi murni technical anyar bisa katon ing kantor. contone,, adhedhasar Intelligence Ponggawa lan antarmuka swara saka Amazon Alexa kanggo Business (4), kang bisa ngilangke perlu kanggo fisik mencet macem-macem tombol utawa lumahing tutul ing kantor. Minangka Bret Kinsella, Pendhiri lan CEO Voicebot.ai, publikasi babagan teknologi swara, nerangake, "Teknologi swara wis digunakake ing gudang, nanging durung akeh digunakake ing aplikasi kantor. Dheweke bakal ganti kabeh."

4. Alexa piranti ing meja

Mesthi, sampeyan bisa mbayangno kantor rampung virtual tanpa perwakilan fisik lan papan ing sembarang kaca, baja utawa bangunan semen. Nanging, akeh profesional sing duwe pengalaman angel mbayangake karya tim sing efektif lan kreatif saka wong sing ora ketemu langsung kanggo kerja bareng. Era "pasca-coronavirus" bakal nuduhake manawa dheweke bener utawa ora duwe imajinasi.

Enem unsur utama konsep kantor enem kaki yaiku:

1. Pindai Cepet 6ft: Analisis jangka pendek nanging lengkap babagan lingkungan kerja keamanan virus sing ana, uga kemungkinan perbaikan.

2. Aturan Six Foot: Sakumpulan perjanjian lan praktik sing prasaja, jelas, lan bisa ditindakake sing ndadekake safety saben anggota tim luwih dhisik.

3. 6 Manajemen lalu lintas pejalan kaki: Tampilan visual lan jaringan rute unik kanggo saben kantor, njamin keamanan lalu lintas lengkap.

4. Workstation 6ft: Stasiun kerja sing disesuaikan lan dilengkapi kanthi lengkap ing ngendi pangguna bisa kerja kanthi aman.

5. 6-Foot Office Equipment: Wong sing dilatih sing menehi saran lan kanthi cepet njamin panggunaan peralatan kantor sing optimal lan aman.

6. Sertifikat 6ft: Sertifikat sing ngonfirmasi manawa kantor wis njupuk langkah kanggo nggawe lingkungan kerja sing aman kanthi virologi.